Descubra como o transporte de carga pode impactar no seu negócio

O transporte de carga pode ser um grande diferencial na lucratividade de um negócio. É claro que, para isso, ele deve ser muito bem planejado e com uma estratégia colocada em prática. Quer entender como o transporte pode mudar a realidade da sua empresa e como melhorar seu planejamento? Então continue a leitura.

O que é o transporte de carga?

Na logística, o transporte de carga é a movimentação de materiais interna e externamente à empresa. É um processo que vai muito além de tirar um material do estoque e levar até a linha de produção. Na realidade, o transporte é um processo complexo que pode influenciar muito no dia a dia empresarial.

A movimentação pode ser dividida em algumas fases. A primeira delas é a entrada, que consiste na chegada de produtos ao estoque da empresa. Após serem conferidos eles são alocados no depósito. Depois, temos a saída, que acontece quando o material deixa o estoque por motivo de venda ou movimentação interna.

Também existe a transferência, que é a movimentação entre centros de distribuição da própria empresa. Apesar de gerar movimentação de material, a transferência não cria mudanças na condição financeira atual.

Parece simples quando dividimos o transporte de carga nessas três simples etapas, mas é muito mais que isso. A movimentação precisa ser planejada de acordo com o layout do local, mercadorias transportadas e funcionários.

Qual é a importância do transporte de carga?

Sabia que o transporte de carga pode influenciar muito a atividade produtiva? De acordo com pesquisas americanas, a movimentação pode corresponder a cerca de 25% do custo total de fabricação. Sabe qual é o lado bom? Esses não são custos fixos e podem variar.

No entanto, para conseguir alterações nos custos de produção, é importante realizar um planejamento adequado. Através do bom uso do transporte interno, a empresa consegue aumentar produtividade, economizar recursos e ainda oferecer mais qualidade no produto final. Mostramos abaixo em detalhes como melhorar esse tipo de movimentação pode te ajudar.

Melhora de produtividade de colaboradores

Quanto tempo um colaborador demora para ir até o estoque, pegar uma ou duas caixas de matéria-prima e levar até o seu setor? Considerando um espaço pequeno, talvez ele demore de três a cinco minutos. Agora, pense na quantidade de viagens que essa pessoa faz durante o dia.

Apesar da movimentação de materiais ser essencial para a produção, seu colaborador está perdendo tempo. Se existem soluções que o ajudariam a transportar tudo que precisa com maior facilidade, ele não perderia horas por dia fazendo isso.

Além de conseguir melhorar a produtividade por economizar o tempo do funcionário, o transporte de carga bem planejado aumenta o bem-estar. Quando o funcionário não precisa carregar materiais manualmente, ele consegue evitar lesões laborais, como tendinite e bursite. Se a escolha de equipamentos for excelente ele ainda consegue concentrar-se melhor nas suas atividades porque está num ambiente livre de poluição sonora.

Na tentativa de facilitar a movimentação algumas empresas usam empilhadeiras barulhentas. Como resultado, o colaborador fica menos concentrado e demora bem mais tempo para fazer suas atividades. Por isso, é essencial planejar a movimentação.

Melhor fluxo de movimentação

Quando falamos em fluxo de movimentação estamos nos referindo especialmente ao layout. Ele garante que o movimento está fluindo adequadamente, fazendo com que funcionários façam suas atividades da forma mais rápida e segura possível.

Além de garantir que todos podem movimentar-se como deveriam dentro do armazém, o planejamento de transporte de carga ajuda em estratégias logística. Na indústria alimentícia, por exemplo, utiliza-se o método first in, last out. É uma forma de evitar que as matérias-primas perecíveis fiquem em estoque por muito tempo.

Seria extremamente ineficiente deixar que o funcionário avaliasse cada produto no estoque para saber qual é de um pedido mais antigo. Por isso, o layout determina a ordem na qual cada produto deve sair no estoque e facilita a movimentação.

Bom abastecimento de equipamentos

Os equipamentos da produção podem ser carregados de diversas formas, usando empilhadeiras, carrinhos, entre outros. O planejamento de transporte de cargas determina qual é a melhor maneira de realizar essa movimentação.

Através de um bom planejamento, todos os setores da empresa conseguem ser abastecidos com os equipamentos que precisam. A intenção é sempre evitar movimentos desnecessários e garantir menor custo e maior lucratividade para a empresa.

Como melhorar o transporte de carga?

Deseja colher todos os benefícios mencionados neste artigo? Então sugerimos investir muito no planejamento do transporte de carga dentro do seu negócio. Quando ele é feito equivocadamente pode levar a perda, seja de tempo, competitividade, qualidade ou até lucros.

O objetivo do transporte de cargas sempre é movimentar materiais de modo eficiente e expelir produtos de acordo com a necessidade do cliente. Tudo isso enquanto economizamos movimentos e adequamos os equipamentos utilizados ao ambiente.

Uso de equipamentos adequados

Trabalhar de maneira manual pode até funcionar, mas só ajuda empresas que ainda estão em fase embrionária de desenvolvimento. Eventualmente, torna-se impossível lidar com toda a demanda ao mesmo tempo que um funcionário precisa visitar o estoque a cada 30 minutos para trazer matérias-primas e peças.

Por isso, os equipamentos utilizados no transporte de carga fazem toda a diferença. Equipamentos, como os carretões industriais da Fabrimetal, aumentam a quantidade de carga que o colaborador consegue transportar.

A escolha do equipamento varia de acordo com o espaço disponível, treinamento necessário para o colaborador e material que deve ser transportado. Para conseguir um transporte adequado a carga precisa estar em segurança durante toda a movimentação.

Capacitação de pessoal

Os profissionais são os responsáveis por toda a operação do planejamento de movimentação. Ou seja, de nada adianta ter os melhores equipamentos se o funcionário é incapaz de utilizá-lo. Todos seus colaboradores precisam ser instruídos para conseguir organizar o layout adequado e operar maquinário e equipamentos existentes.

Além de ajudar a melhorar a vida diária na empresa, o transporte de carga consegue transformar o negócio e torná-lo mais competitivo. A diferença nos lucros vêm de cortes diretos nos custos de produção, assim como melhora na produtividade e economia de tempo. Por isso, é essencial investir em equipamentos e capacitação sempre.

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